Вы прошли один или несколько этапов собеседований в компании, вам пообещали дать ответ, и тишина… Устав ждать, вы сами позвонили или написали тому, с кем контактировали, чтобы узнать решение по вам. Услышали отказ, спросили, почему, и вам коротко пояснили: overqualified или избыток квалификации.
Деловая этика – это как правила дорожного движения. Не изучив их, постоянно рискуешь в кого-то врезаться, улететь в кювет или попасть под штраф. Но если ПДД обязаны знать и сдать все автомобилисты, то основы деловой этики большинство из нас постигает на практике, методом проб и ошибок.
В своей статье я постаралась осветить основные моменты взаимодействия с внешним миром в разрезе современных способов коммуникаций.
Вызов нашего времени – необходимость директору любой функции - производственной, IT, финансовой, маркетинга, HR, логистики и т.д. - становиться бизнес-партнёром. Не в том смысле, что выкупать долю в бизнесе, а в том, что менять сознание и подходы к работе. Иначе с карьерой могут быть проблемы.
Кто такой бизнес-партнёр и чем он отличается от просто директора функции? Давайте разбираться.
Все уже понимают, что без потерь почти весь бизнес из карантина не выйдет. Работодатели будут оптимизировать всё, что могут, но в нашей российской традиции принято в первую очередь экономить на персонале. Поэтому во многих компаниях работа трёх-четырёх уволенных ляжет на одного оставшегося. Так было в прошлый кризис 2014-2015 годов, так будет и сейчас, только масштабы бедствия возрастут.
Соглашаться ли сотрудникам на эту дополнительную нагрузку?
· добровольно решивших выйти из найма (таких на самом деле меньшинство),
· оставшихся без работы (которых значительно больше),
· продолжающих трудиться «на дядю» и желающих подготовить себе запасной аэродром в непростой текущей ситуации и на будущее.
Как не остаться без работы в новой экономической реальности? - это сейчас второй по важности насущный вопрос после "как не заразиться коронавирусом?". Я отвечу на него чуть позже, а сначала несколько моментов на "подумать":
будучи не в состоянии изменить ситуацию, - именно там
мы призваны, ощущаем необходимость измениться самим."
Виктор Франкл
Как мы все уже, наверное, поняли, после того, что сейчас происходит, наша жизнь не будет прежней. Переходу на другой уровень развития всегда предшествует кризис. Если изменения требуются персонально нам – то личный, если какой-то стране или части населения – то локальный, ну, а если всем без исключения – то глобальный, затрагивающий все континенты и сферы жизни. И вот он перед нами во всей красе – тут тебе и пандемия, и мировой финансовый кризис, и обвал цен на нефть вкупе с рублём, и коллапс в бизнесе, и шок с паникой у людей. После победного шествия этого многоликого Януса изменения произойдут везде - в обществе, геополитике, экономике, мире профессий и на рынке труда, в нашем мировоззрении и образе жизни. Наступает новая реальность, в которой нам предстоит жить. Что ж, давайте готовиться.
Сложная ситуация с коронавирусом внесла свои коррективы во все процессы, происходящие в обществе, и рекрутмент тоже не остался в стороне. Подавляющее большинство работодателей либо совсем приостановили подбор сотрудников, либо перевели его в режим онлайн.
А потом все так привыкнут к этому удобному формату, что большинство нанимателей сделают его обязательным для первых этапов знакомства с кандидатами. И умение его проходить станет обязательным для всех соискателей. Уже становится.
Можно сколько угодно править резюме и штудировать рекомендации по поиску работы, но для некоторых соискателей всё это не будет иметь никакого значения, если они не готовы понять урок происходящего и начать меняться изнутри.
