Статьи

Некоторые люди до сих пор думают, что для построения карьеры в найме достаточно быть хорошим специалистом и много работать, а для вертикальной – ещё и обладать лидерским потенциалом или альтернативный вариант - иметь «мохнатую руку». Но этого точно мало. Все мы можем вспомнить сколько угодно примеров выгоревших зазря трудоголиков и не признанных гениев. Да и высокие покровители тоже не вечны. Поэтому лучше самим управлять этим процессом, не надеясь на «дядю».

Коль скоро к коммунизму, где работа была бы гарантирована, мы шли, шли, да так и не пришли, а оказались в суровом капитализме, где ещё придётся побороться за рабочее место, любому наёмному работнику или тому, кто стремится им стать, в наше время не обойтись без персонального карьерного маркетинга. И неважно, кто вы по профессии, и насколько далеки от маркетинговых технологий, учиться этому теперь придётся, если не хотите остаться не у дел.

Вы прошли один или несколько этапов собеседований в компании, вам пообещали дать ответ, и тишина… Устав ждать, вы сами позвонили или написали тому, с кем контактировали, чтобы узнать решение по вам. Услышали отказ, спросили, почему, и вам коротко пояснили: overqualified или избыток квалификации.

Overqualified – часто употребляемая в наше время причина отказа кандидату в приёме на работу.

Деловая этика – это как правила дорожного движения. Не изучив их, постоянно рискуешь в кого-то врезаться, улететь в кювет или попасть под штраф. Но если ПДД обязаны знать и сдать все автомобилисты, то основы деловой этики большинство из нас постигает на практике, методом проб и ошибок. 

В своей статье я постаралась осветить основные моменты взаимодействия с внешним миром в разрезе современных способов коммуникаций.

Вызов нашего времени – необходимость директору любой функции - производственной, IT, финансовой, маркетинга, HR, логистики и т.д. - становиться бизнес-партнёром. Не в том смысле, что выкупать долю в бизнесе, а в том, что менять сознание и подходы к работе. Иначе с карьерой могут быть проблемы. 

Кто такой бизнес-партнёр и чем он отличается от просто директора функции? Давайте разбираться.

Все уже понимают, что без потерь почти весь бизнес из карантина не выйдет. Работодатели будут оптимизировать всё, что могут, но в нашей российской традиции принято в первую очередь экономить на персонале. Поэтому во многих  компаниях работа трёх-четырёх уволенных ляжет на одного оставшегося. Так было в прошлый кризис 2014-2015 годов, так будет и сейчас, только масштабы бедствия возрастут.

Соглашаться ли сотрудникам на эту дополнительную нагрузку?

Самозанятость в наше время – уже не столько возможность, сколько необходимость для большинства людей. Причём, для всех категорий:

· добровольно решивших выйти из найма (таких на самом деле меньшинство),

· оставшихся без работы (которых значительно больше),

· продолжающих трудиться «на дядю» и желающих подготовить себе запасной аэродром в непростой текущей ситуации и на будущее.

Как не остаться без работы в новой экономической реальности? - это сейчас второй по важности насущный вопрос после "как не заразиться коронавирусом?". Я отвечу на него чуть позже, а сначала несколько моментов на "подумать":

Профессия карьерного консультанта в нашей стране возникла не так давно - примерно 10 лет назад. А рынок карьерного консалтинга у нас активно начал формироваться ещё позже - лет 5 назад, и цивилизованным его назвать, к сожалению, сложно. Профстандартов и минимальных требований для входа в профессию нет, поэтому, по сути, любой желающий может объявить себя карьерным консультантом. Хотя, если вспомнить классику жанра, в консалтинг должны идти люди, которые много лет отдали своей профессиональной сфере, стали в ней экспертами (т.е. накопили и проанализировали не только личный опыт, но и кейсы коллег) и теперь готовы делиться своими знаниями. На Западе консультант - это убелённый сединами человек, но нам пока до этого далеко.

"Именно там, где мы беспомощны и лишены надежды,

будучи не в состоянии изменить ситуацию, - именно там

мы призваны, ощущаем необходимость измениться самим."

Виктор Франкл

Как мы все уже, наверное, поняли, после того, что сейчас происходит, наша жизнь не будет прежней. Переходу на другой уровень развития всегда предшествует кризис. Если изменения требуются персонально нам – то личный, если какой-то стране или части населения – то локальный, ну, а если всем без исключения – то глобальный, затрагивающий все континенты и сферы жизни. И вот он перед нами во всей красе – тут тебе и пандемия, и мировой финансовый кризис, и обвал цен на нефть вкупе с рублём, и коллапс в бизнесе, и шок с паникой у людей. После победного шествия этого многоликого Януса изменения произойдут везде - в обществе, геополитике, экономике, мире профессий и на рынке труда, в нашем мировоззрении и образе жизни. Наступает новая реальность, в которой нам предстоит жить. Что ж, давайте готовиться.