Тэг: кризис-2020

Думаю, вряд ли кому-то из нас в непростом 2020 году удалось избежать хоть одного из многочисленных потрясений, вызванных пандемией, – болезни своей или близких людей, смерти знакомого или родного человека, потери работы или бизнеса, уменьшения дохода и снижения уровня жизни, серьёзной перестройки режима работы или учёбы. Это всё – на событийном плане, а внутри нас идут более глобальные трансформации. Конечно, если мы готовы принимать и осмысливать жизненные уроки, ведь всё это происходит не просто так. И пусть пандемия ещё не закончилась, определённые выводы сделать уже можно.

В этой статье я дам аналитику и расскажу об основных тенденциях 2020 года на рынке труда в разрезе отраслей и профессиональных сфер. Мы поговорим о сокращениях, безработице, зарплатах и премиях, о поиске новой работы соискателями и ужесточении подбора персонала работодателями, удалённой работе и замене людей роботами.

Поскольку на рынке труда мы видим обычно следствие того, что происходит в экономике, начну с обзора тех итогов, с которыми она заканчивает 2020 год.

В конце марта, когда у нас был объявлен локдаун, я в своей статье писала про последствия пандемии, которые скажутся в будущем. И одно из них звучало так: (работодатели) начнут более тщательно подбирать персонал, способный к самодисциплине и работе не за фикс, а за вознаграждение, чётко привязанное к результату.

И вот оно, это будущее, уже наступает. Работодатели сейчас всё чаще предлагают в добровольно-принудительном порядке сдельную форму оплаты труда как действующим сотрудникам, так и вновь принимаемым на работу.

Все уже понимают, что без потерь почти весь бизнес из карантина не выйдет. Работодатели будут оптимизировать всё, что могут, но в нашей российской традиции принято в первую очередь экономить на персонале. Поэтому во многих  компаниях работа трёх-четырёх уволенных ляжет на одного оставшегося. Так было в прошлый кризис 2014-2015 годов, так будет и сейчас, только масштабы бедствия возрастут.

Соглашаться ли сотрудникам на эту дополнительную нагрузку?