Обратиться к данной теме меня побудило то, что в нашей стране наблюдается явный переизбыток руководителей. Он случился не сейчас – с 2012 года я наблюдаю, как во время очередной турбулентности в экономике на рынок труда вымываются сотни топов, многие из которых годами не могут найти работу. Но в последние пару лет об их серьёзном профиците заговорили открыто.
Вызов нашего времени – необходимость директору любой функции - производственной, IT, финансовой, маркетинга, HR, логистики и т.д. - становиться бизнес-партнёром. Не в том смысле, что выкупать долю в бизнесе, а в том, что менять сознание и подходы к работе. Иначе с карьерой могут быть проблемы.
Кто такой бизнес-партнёр и чем он отличается от просто директора функции? Давайте разбираться.
Все уже понимают, что без потерь почти весь бизнес из карантина не выйдет. Работодатели будут оптимизировать всё, что могут, но в нашей российской традиции принято в первую очередь экономить на персонале. Поэтому во многих компаниях работа трёх-четырёх уволенных ляжет на одного оставшегося. Так было в прошлый кризис 2014-2015 годов, так будет и сейчас, только масштабы бедствия возрастут.
Соглашаться ли сотрудникам на эту дополнительную нагрузку?
В последнее время тема тупиков в профессиональной деятельности звучит все чаще. Оно и понятно — стремительно меняется мир вокруг, да и мы, люди, переходим на новый этап эволюционного развития, когда трудиться без удовольствия, понимания смыслов и ради чуждых нам целей становится просто неинтересно.
В этой статье я постаралась обобщить свои наблюдения и выводы по итогам работы с этой проблемой, а также дать рекомендации всем, для кого актуальна ситуация застоя в карьере.
"Ни одно желание не дается тебе отдельно от силы,
позволяющей его осуществить."
Ричард Бах
Одной из самых популярных сейчас является тема смены профессии взрослыми людьми. Речь идет о тех, кто когда-то выбрал ее не по зову сердца, а каким-то иным соображениям, или банально родители настояли, и теперь вот разочаровался. Таких недовольных становится все больше, но по статистике лишь меньшая часть из них решаются идти в этом вопросе до победного конца. Некоторые надолго зависают в революционной ситуации – и по-старому уже работать не хотят, и по-новому пока не решаются.
Считаю, что определенно - да. Откуда такие выводы? – спросите вы. Отвечаю: жизненный опыт + изучение библиотеки человеческих судеб, благо моя деятельность позволяет ее регулярно пополнять;) Если раньше ко мне на консультации в паническом состоянии приходили взрослые дамы за 40-50-60, которые много лет были «мужниными женами», то есть не работали, а занимались детьми и домом, то сейчас все чаще обращаются совсем молодые женщины, успевшие сбегать замуж и вернуться обратно;) С той лишь разницей, что первые вынужденно остались без кормильца – умер или променял на более молодую, а вторые ушли сами, так как поняли, что всю жизнь быть прислугой не хотят.
По запросу редакции я поделилась с читательницами известного женского онлайн-журнала wmj.ru своим видением того, как нашим современницам организовать труд из дома в формате фриланса или собственного проекта, а также рассказала, какие преимущества он дает по сравнению с привычной работой в офисе.
Всё чаще слышу от своих клиенток и знакомых такой вопрос: можно ли всерьёз заниматься любимым делом, саму себя обеспечивать и при этом оставаться женщиной? Совместимы ли понятия «самостоятельность» и «женственность» или одно всегда идет в ущерб другому? А то всем нам известны грустные примеры серьёзных бизнесвумен, которые в погоне за сверхприбылями и должностями, лишились и своих женских качеств, и личной жизни. Давайте разбираться. Для наглядности я в контексте данной статьи буду употреблять крайние проявления этих понятий, но в жизни обычно палитра переходов из одного состояния в другое очень разнообразна.
