11 октября исполняется 12 лет моему проекту карьерного консультирования!
Если мыслить в масштабах прошедшего личного года, то:
За эти 12 месяцев я дала 12 интервью «Комсомолке»
По итогам 2024 года моя статья «Будущее рынка труда: 7 трендов» вошла в двадцатку лучших материалов на портале Executive и в 10 самых читаемых статей в рубрике "Карьера"
Я выступила на телевидении и на радио. На телеканале «Москва 24» вышел небольшой репортаж про поколение зумеров, в котором я приняла участие в качестве эксперта.
И, конечно же, я много консультировала и писала. Аудитория моего Дзен-канала расширилась до 13 тысяч подписчиков, хотя ещё лет 5 назад была уверена, что у меня не будет и 10!
А если анализировать прошедшие 12 лет, то это было счастливое время! Делать то, что любишь, и так, как ТЫ это видишь, да ещё и получать за это признание и благодарности клиентов, читать истории их успеха - что может быть лучше?!
Были ли у меня кризисы в моём деле? А то! Конечно! И в начале деятельности, и в последние годы. Экономика страны переживает не самые простые времена, и это не может не рикошетить по всем нам. Были и кассовые разрывы, и периоды ямы, и сомнения в том, что я всё делаю правильно…
Возникали ли у меня мысли вернуться в найм? Только однажды – на первом году работы. Через полгода с момента старта у меня случился тот самый период ямы, когда после потока заказов я вдруг осталась почти без клиентов и дохода. И увидела на LinkedIn вакансию HR-менеджера. Решила попробовать совместить своё дело с работой по найму. Выслала резюме рекрутинговому агентству, записалась на собеседование и… заболела. Да так сильно, что потеряла голос. Естественно, собеседование пришлось отменить.
Осознание, что мой организм таким образом взбунтовался против насилия над хозяйкой (а возвращение в найм было для меня именно им), пришло чуть позже. А тогда я таки прошла первое собеседование. И срезалась на втором. Потому что его проводил опытный эйчар, который сразу понял, что найм я переросла. До меня самой это дошло только потом, когда я вышла из роли соискателя и стала анализировать, что и как говорила на интервью. И обнаружила, что вела себя как владелец своего дела, но никак не наёмный работник)
Больше ни мыслей, ни попыток вернуться в найм у меня не было. Хотя предложения были. Но я под благовидными предлогами сливалась, потому что, как представлю себе эту несвободу - у меня всё внутри восстаёт. У предательства себя слишком дорогая цена – никакой зарплаты не хватит.
Как бы не было трудно в моменте, надо просто продолжать идти, развивать себя и своё дело – говорю я себе и своим клиентам, которые переживают не лучшие времена и хотят вернуться в найм. И добавляю: пока у вас есть хотя бы один постоянный заказчик или приходят 1-2 новых в квартал, ваше детище живо, и не стоит добровольно подвергать его эвтаназии.
Ручеёк нашего бизнеса может мелеть и даже местами пересыхать, но проходит время, и он снова превращается в полноводную реку.
Проверено на себе!