Про то, что и как нужно делать, чтобы найти работу, сказано и написано в наше время очень много. Процесс рассмотрения и оценки кандидата работодателем перестал быть игрой, правила которой: а) постоянно меняются и б) известны только одной стороне – принимающей. Тем не менее, почти в каждом своем проекте я вижу одни и те же ошибки, которые допускают соискатели. Из чего делаю вывод, что существуют так называемые «слепые зоны», о которых тоже нужно писать, чтобы люди не блуждали впотьмах. Их, этих зон, конечно, бесчисленное множество, но сегодня я расскажу о наиболее распространенных сбоях в технологиях поиска работы состоявшимися специалистами и руководителями. И рассматривать мы их будем в привязке к конкретным этапам в этом процессе.
Читать дальше

Написано и сказано про правила составления резюме в наше время много. Тем не менее, почти в каждом своем проекте вижу одни и те же недочеты, которые правильно было бы назвать системной ошибкой соискателей. И самое интересное - кандидаты вовсе не игнорируют требования рекрутеров, они просто ведут рассказ от первого лица, искренне, как на духу, не подозревая, что для подготовки продающего резюме нужен немного иной подход. Итак,
Читать дальше
Все чаще в профессиональных сообществах в последнее время звучат ноты недовольства со стороны кандидатов в поиске работы. Они жалуются на то, что, имея в активе огромный опыт, оказались невостребованными в силу непрофессионализма HR-специалистов, своего возраста, ситуации на рынке труда и т.п.
Читаю их комментарии и понимаю, что я бы тоже не пригласила на работу таких людей. Зачем мне как работодателю те, кто ищет проблему не в себе, а в других, считает всех вокруг должными и пышет негативом? При этом главная цель любого соискателя - продать себя, свой труд - оказывается вообще за кадром.
Как же грамотно презентовать себя потенциальному работодателю, чтобы заинтересовать его и получить долгожданное приглашение? На помощь придут действенные способы мирового опыта из прошлого, которые не утратили своей актуальности и сейчас.
Читать дальше